石家庄原动力心理咨询中心[石家庄比较好的心理咨询机构]

“在极需人才的工作，能够说，高档人才便是宝物，尤其是那些带项目的、在某一范畴有特长的人才，谁见了都要抢，简直是求过于供。” 刚刚完毕的高档人才洽谈会现场，热烈之外，也引发了不少业界人士的深思，火爆的高洽会并不是个例，据统计，2017年以来，石家庄市共柔性引入国家级高端人才73人，引入国家“双一流”建造高校毕业生5100多人，可是，人才“抢”来了之后，怎么留住这些“原动力”，或许，是每个城市下一步需求考虑的问题。

■缩影

北大博士获石家庄第5000张人才绿卡

年青、沉稳，说话声响不高但流通明晰，透着一股妥当劲儿……这是石家庄第5000名人才绿卡B卡的持有者、入职石药集团中奇制药技能（石家庄）有限公司的孙静给人的第一印象。

本年31岁的孙静是哈尔滨人，作为北京大学药物化学专业博士，一向怀着期望从事专业研讨、能学以致用的初心，她决议重返科研岗位。六个月前，面临很多企业抛出的“橄榄枝”，她终究挑选来到石家庄、来到石药。

“再次择业时，我首要考虑的是企业在专业范畴的建树和开展前景。”孙静说，石药集团在国内归于抢先的龙头医药企业，有着杰出的研制渠道，而在与石药集团交流进程中，也让她感触到了企业关于人才的渴求和注重。“企业因才定岗，并且关于引入的博士也给予了优厚的条件和杰出的日子保证。”考虑一再，她决议脱离家园，只身踏上石家庄的土地。

在石家庄日子几个月来，这座城市的交通、卫生、学习气氛等都留给了孙静不错的第一印象。而拿到石家庄人才绿卡B卡，也让孙静感到石家庄这座城市注重人才的气氛。“搞科研有支撑，购房租房有补助，公交地铁能够免费坐，一系列方针都让我感到很温暖。”孙静说，除了日子上的照料，让孙静更垂青的是个人开展空间和学习上升空间。“我现在在研制工作部的常识产权部分，这个部分能够接触到药学、组成学、规划学、相关法令等等内容，从深度到广度，都能学到更多的专业范畴常识。”她说，这让她觉得未来的开展空间很广，能在专业科研范畴不断进步。

“我觉得，一个城市要招引人才，光靠政府的方针是不行的，应该从工作的软环境上下时间，不断优化用人机制和用人环境，你要让他有一种所学对这个城市有用的感觉，便是我为这个城市，这个城市也为信任我，给我开展的时机。”谈及未来，孙静表明，能有完成人生价值的舞台，是一个城市对高端人才最大的招引力，未来，会不会留下来，也是要看城市和企业给予的开展渠道。

■查询

打造“人才强市” 引入“双一流”毕业生五千多人

孙静地点石药集团新建成的研制大楼亮堂整齐，环境安静舒适，作为以立异为中心驱动力的医药龙头企业，石药集团董事长蔡东晨表明：“工作的竞赛便是立异的竞赛，立异的竞赛便是人才的竞赛，只要是人才，在石药不设门槛、不受约束，给予的渠道和资源是工作界最好的。”在这一理念的指导下，石药集团加强本身培育和引智引入并重进行，加强高端人才的引入。

而不管孙静仍是石药集团，都仅仅石家庄打造“人才强市”的一个缩影，石家庄市人社局相关负责人介绍说，近年来，石家庄市深化施行人才强市战略，继续优化人才开展环境，健全人才服务保证体系，接连打出人才绿卡、人才集聚工程等一系列引才引智组合拳，全力构建人才友爱型城市，招引和集合了越来越多像孙静这样的高学历、高层次年青人才。

据统计，石家庄市人才中心经过多种引才方法，2016年、2017年、2018年三年别离达到引入高层次人才意向人数为1268人、2357人、3889人，人才数量环比稳步增长，中高端人才回流态势较为显着，2017年以来全市共柔性引入国家级高端人才73人；引入国家“双一流”建造高校毕业生5100多人；处理人才绿卡A卡723张、B卡4935张、县(市、区)卡12477张，全市人才引入的数量和层次得到双提高。

从前，在京津冀三地人才活动中，京津两地对河北的人才虹吸一向是干流。而现在，跟着京津冀三地协同开展逐渐落到实处，人才回流的现象也越来越遍及。刚刚曩昔的高洽会上，作为邢台人，上海东华大学资料专业的硕士生小李也想要回到家园寻觅工作时机。在他看来，离家比较近的石家庄的开展前景很好，日子压力又没有北京、天津那么大。

■深化

城市人才抢夺战 留得住是要害

石家庄对人才的招引力现已出现，但人才的活动仍然让不少企业苦恼，高洽会上，石家庄诚志永华显现资料有限公司招聘司理乔云奇说，作为信息化载体的显现资料工业也得到迅猛开展，这两年他们对研制人员的需求都在添加，也招引了很多人才加盟。不过，另一家科技企业的负责人王先生则表明，他们需求很多区块链范畴人才，可是这类人才首要会集于一线城市，“高薪挖过来，有时很难待的长。”

“所有的人都会竭尽所能往更高处，高档人才更是如此，假如不能给他不断的鼓舞，让他觉得永久处在开展和满意之中，他就可能作出脱离的决议。”智联招聘人力资源专家张晓锦介绍说，智联招聘统计数据显现，关于高档人才来说，舒适并不是他们当时最火急的寻求，在成为人生赢家面前是能够献身的斗争条件。留不住人才，一个很重要要素往往在于企业对人才缺少有用的鼓舞。高薪只能招引人，但它纷歧定能留住人，而精力的鼓舞，效果感、认同感才是留住人才的重要要素，而这一点却往往被许多企业所忽视。

智联招聘《2019年白领秋季换岗及工作开展调研陈述》显现，超越9成白领想过换岗乃至现已付诸行动的原因，其间收入待遇仅仅一部分决议性效果，其他首要原因还包含企业开展前景不明与职位提升受限，也便是说，钱途式换岗与开展式换岗并存。

“闻名的双要素理论以为，薪酬等归于‘保健‘’要素，而社会认可、开展前途等要素才是真实的鼓舞要素。”张晓锦表明，一般来说，刚步入职场的高档人才会先重视物质层面的条件。而关于有阅历、在人力资源商场能找到更好开展时机的高档人才来说，当企业开展与个人提升达不到预期时，会采纳决断“跳船“的做法削减自己在职场中的淹没本钱。

此外，跟着信息技能的开展，高端智能制作、顶级生命科技、网络安全，以及大数据、新能源等新式工业人才需求量和招引力正在逐渐扩展，“新式工业方兴未已，而高校的专业设置、新式工业人才堆集等尚不能跟上企业需求，中高端人才更是稀缺，未来城市人才的抢夺战，或许将会集在新式人才的抢夺，应当捉住新式工业的开展时机。”张晓锦说，一个城市没有好的项目、好的工业和洽的环境，会使现有“贤”士变成“闲”士。与一线城市比较，在待遇、科研条件这些方面，石家庄还难以和北京、上海这些大城市比较，因而，留住人才就必须在时机上下时间， 只要企业不断测验拓荒一些范畴和场所，才干使之成为人才的凝集点，才干真实起到集合人才的效果。

■观念

打造合适人才开展的软环境

“留住人才除了要发挥人才所长，还要打造软环境。”在石家庄市委市政府决议计划咨询委员会副主任郭省看来，高层次人才有三个显着的心理特征：一是效果认识，致力于经过工作上的建树完本钱身价值；二是主体认识，“良禽择木而栖”，“合则来，不合则去”；三是价值认识，寻求人力资本出资的高回报率。“这三种认识表现为对工作、爱情、待遇的寻求，反映了高层次人才更高更杂乱的多层次需求。”他说，从引入人才到人才培育与开展是一个长时间进程，日子环境、生长空间、中长时间的方针保证等应当是高层次人才愈加垂青的条件和要素，而非简略的短期优惠方针。

那么，该怎么打造“留得住”人才的环境呢？郭省以为，在人才活动常态化的当下，捉住高层次人才特别是青年高层次人才的心，应在深化科技、教育和人才体系机制变革上下真功夫，构筑优异的开展渠道，营建杰出的文化气氛，建立完善的鼓舞机制，营建让高层次人才专心致志、心情舒畅地做科研的环境。

他举例说，在打造开展渠道方面，一方面能够学习“高档定制”理念，为领军人才建立渠道、组成团队，供给有力支撑。一起，在高层次人才关怀的职称、职务等“开展台阶”问题上给予活跃协助，表现学术至上、客观公平。一起，要让人才的收入报酬和享用的福利待遇与其阅历、才能、成绩挂钩。答应科研人员开发自己的专利效果，酌情以股权、期权等方式鼓舞其立异热心。

一起，他主张，在文化气氛上，也要营建学术民主，科研自在的稠密气氛，鼓舞立异、宽恕失利，让高层次人才体会到，自己是在一个具有宽广开展前景，一起又极具包容性的渠道上进行研讨。此外，要为高层次人才发明“绿色社会环境”，建立尊重人才的观念，展示招引人才的诚心。

（燕都融媒体记者 杨佳薇 李春炜）