管理心理学课程[对管理心理学课程的认识]

管

理

心

理

学

《办理心思学在团队办理中的使用》

-课程布景 -

作为一名优异的主管，既要完结公司与上级交给的方针与使命，还要找准本身的定位，经过自我的改动与生长，成为职工的正面能量的来历和激起者，使所办理的职工高兴、遵守、有用地履行使命完结作业。在此傍边，怎么打造高效的团队文明？让团队的气氛活跃正面，愉悦健康，主管的自我修炼至关重要！

让职工感触到在部分的作业不仅仅是满意其物质需求，更能满意其情感需求，精力需求，把部属的心留住，凝集在一起，让自己成为高情商的主管，打造出有责任感、支付、高兴、高效履行的团队文明。

那么咱们应该怎么怎么打造高效的团队文明呢？

-课程收益 -

● 清晰主管的人物与定位，知道企业文明的重要，更好传承企业文明

● 自我鼓励：知道自己的心智形式，了解内涵的心灵地图，有用提高正面思想与活跃向上的心态

● 提高领导力本质，发现并生长自己的领导力天分

● 提高团队凝集力，生长协作共赢的认识与心态

● 有用把握以成果导向的办法和东西，达到方针

● 提高办理者影响力的五个维度：智、信、仁、勇、严

课程时刻

5月22-23日

2天，6小时/天

课程地址

广州银河燕塘春天里酒店

主讲教师

《心动力?》激起专家：严红艳教师

课程费用

3980元/人/2天 团队报名更优惠！（包括场所费、训练费、教材费、税费以及上下午茶点等费用）

课程方针

中高层办理者、准备中层办理者、企业中心主干

课程办法

体会+互动+视频+小组共享+事例+理论授课

课程纲要

第一讲：优异办理者之人物与定位

一、现状探究

1. 主管的人物与定位

2. 我现在怎么看待我自己？

3. 我怎么待我的作业和我的团队？

4. 我对现在的状况满意度查询

二、了解自己

1. 我要成为一个怎样的人？

1）我现有的价值观是什么？这些价值观能协助我走多远？

2）道德经与人生的启示

2. 我要给我的团队带来什么？

3. 我要给我的家庭带来什么？

作业：团队自画像

三、融入并传承企业文明

1. 企业文明

1）什么是企业文明？

2）企业文明的中心是什么？

3）为什么要融入企业文明？

4）有用融入企业文明的办法？

5）我在融入企业的过程中遇到些什么困惑？怎么消除？

6）作为主管怎么传承企业文明并宏扬企业文明？

第二讲：优异办理者心思本钱开发

一、优异办理者的特质

评论与共享：你心目中优异的办理者是谁？他具有有什么样的特质？

事例：什么是日本丰田汽车公司的办理者特质

二、探究自我鼓励的发动机——躲藏的心智形式

1. 心智形式的结构

2. 身、心、灵的联系和对人生的影响

3. 寻求爱、认可与欣赏的躲藏动机与苦楚圈套

4. 人脑思想与五大感官的联系

东西：树枝人结构图

事例剖析：开车上班遇红灯

事例剖析：这个月成绩方针没有完结

操练：心智形式的结构图

三、树立活跃敞开的心智形式

1. 心智形式的构成

2. 主意与感触的联系

3. 感触决议行为

4. 破解心智形式的运作原理

事例剖析：二战集中营的事例

事例剖析：被部属当众顶嘴的事例

视频：《广告》

5. 提高活跃达观的自我认知

1）学会接收自己的不完美

2）开掘自己的财物

3）决心是改动心情从消沉到活跃的按钮

4）缺少决心的本源

5）把握提高决心的两个东西

第三讲：优异办理者团队办理技术之领导力提高

一、关于领导力

1. 什么是领导？针对领导和部属，主管应具有的领导办理风格？

观念：职工脱离公司，更多是脱离上司，脱离上司多因办理风格有关

测验：你的领导力天分

二、你是哪一种领导风格？

1. 上级与部属的四种风格类型

2. 主管相对应的四种领导办理风格

事例研讨：不同的领导力天分的特质以及影响战略

三、不同类型的领导风格怎么生长万能领导力？

1. 怎么应对不同类型的部属职工？

1）喜爱与你唱对台戏　

2）性格孤僻型、郁闷内向型、性格浮躁型等

评论：怎么办理好90后职工

事例：微软怎么营建高效的作业气氛

评论：怎么提高领导力削减职工的流失率

2. 鼓励职工的八项行为战略

第四讲：心思本钱开发的五个维度

《孙子兵法》亦曰《孙子心法》，……将者，智信严勇仁也。作为办理者有必要开展的五个维度

一、智：才智

1. 提高才智需求学习，有学习力方有竞争力

2. 一德二命三风水四积阴功五读书解读

3. 有用读书的6个阶梯

事例：禅宗二祖与达摩鼻祖的公案

二、信：有决心，讲信义，方能无信不立

1. 领导与信义

1）孔子谈民无信不立

2）商殃变法与信誉

游戏与反思：红黑大战

三、勇：英勇有担任，英勇的心方能激起团队的主观能动性

1. 活跃主动

2. 勇于改动

3. 勇于担任

事例：范仲淹的不为良医便为良相

四、严：严厉严厉要求自己和团队成员，赏罚清楚方能提高团队绩效

1. 严于律己

2. 严于律己的三个层次

事例剖析

3. 严厉办理,纪律清楚

五、仁：仁慈、感恩，发明温暖人心的企业文明，让职工视企业为家

1. 感恩文明对企业的影响

事例共享

1）树立感恩文明

2）感恩的操练

2. 自我省思

1）回溯生命生长的进程

2）省思人生现阶段状况

3）省思人生及作业的真实含义

4）（以上3点以“催眠静心”的办法达到）

现场作业：三年人生方针规划

东西：满意人生平衡轮

第五讲：课程回忆与总结

1. 常识与回忆

2. 发问与回答

3. 小组评论与出现：（有三种操作计划，依据企业及学员的实际情况挑选其间一个）

计划一：课程收成心得及行动计划共享

咱们的五个收成是什么？

咱们的三个行动计划是什么？

咱们需求采纳的第一个行动计划是什么？

详细将怎么施行？

计划二：东西共享

请结合咱们在讲堂上学到的一个东西，评论我们将怎么在作业与日子中与之结合，将它有用把握并内化。试总结出把握它的详细行动计划。

什么时候开端？

跟哪些人相关？

会遇到哪些应战？

将怎么战胜？

为了完结它需求得到怎样的支撑？

计划三：人生方针规划共享

1. 请在小组里共享你的三年人生方针规划

2. 评选出小组傍边完结的最好的学员代表

3. 请该学员代表小组：

4. 共享自己的三年人生方针规划

5. 共享自己的分化下来的第一年的方针

6. 共享第一年的方针行动计划

讲师介绍

严红艳教师-《心动力?》激起专家

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讲师介绍

●中科院心思研究所硕士

●版权课《心动力?之办理者心思本钱开发》创始人

●沙盘心思认证医治师

●世界教练学总会 (IAC)认证教练

●4D领导力认证授权导师

●国学文明传播者

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拿手课程

●《心动力?办理者心思本钱开发》

●《心动力?办理者情商修炼》

●《心动力?心情压力办理练习》

●《心动力?你究竟为谁作业 》

●《4D领导力打造杰出团队》

●《优异办理者工作素质提高》（中高阶）

●《优异办理者自我修炼之团队办理技术练习》

●《优异办理者修炼之职工关心与要害交流》

温馨提示

此课程能够量身定制内训课程

欢迎垂询！

联系人：睿领训练参谋李思兰（Sunny)

联系办法：15917352424