管理心理学案例[管理心理学现实案例]

《草创团队不行不知的100个办理心理学效应》一书从办理学和心理学下手，精选了100条与创业有关的办理规律，触及人才招募、职工鼓舞、团队建造等多个方面，包含怎么树立高效的团队、构建安排的协作文明，怎么拟定正确的公司战略并推进高效领导，怎么树立合理的鼓舞准则并做到任人唯贤，怎么树立完善的办理准则和进行有用操控，怎么防备和操控安排或许发生的办理危机，怎么以绩效为方针进行有用的办理决议计划等。

第1章　人才招募：要创业先招募人才，人才是成大业之本 / 001

1.海潮效应：待遇是招引人才的最大“引力” / 002

2.木桶理论：多弥补短板而非一味盯着专长 / 004

3.奥格尔维规律：要勇于引进比自己强的人 / 007

4.雷尼尔效应：为人才发明杰出的作业气氛 / 009

5.乔布斯规律：宁要一个诸葛亮，不要三个臭皮匠 / 011

第2章　准则完善：标准办理准则先行，为团队保驾护航 / 013

6.坠机理论：怎么走出“老总坠机企业亡”怪圈 / 014

7.赫勒规律：有准则才有监督，有监督才有更尽力 / 016

8.热炉规律：谁碰热炉谁挨烫，又唬又罚守规章 / 019

9.儒佛尔规律：有用猜测是正确拟定准则的条件 / 021

10.布利斯定理：事前多考虑，事中用时少 / 023

11.手表规律：一块手表报清时刻，多块手表时刻紊乱 / 025

12.普希尔规律：当机要立断，决议计划莫延迟 / 027

13.洛克劝告：规则宜少，履行应严 / 030

第3章　职工办理：企业办理归根到底是对职工的办理 / 032

14.弗里施定理：职工先满意，客户才满意 / 033

15.坎特规律：请放下权利的鞭子，柔性办理 / 035

16.南风规律：温暖胜于酷寒，关爱发生效益 / 037

17.皮格马利翁效应：言行鼓舞，给职工以活跃等待 / 040

18.波特规律：对职工批判要注意尺度，过多白操心 / 042

19.蘑菇办理规律：帮忙新职工度过蘑菇期 / 044

20.杜利奥规律：长于点着职工的作业热心 / 046

21.玉山规律：尊重职工，平衡个人与团体的利益 / 048

22.雷鲍夫规律：信赖职工，不管何时都要信任他们 / 050

23.蓝斯登规律：营建轻松的作业气氛，心境高兴效率高 / 052

24.托利得定理：广博宽恕，包容不同定见的存在 / 054

25.鱼缸规律：小缸养小鱼，大池养大鱼 / 056

26.帕金森规律：为组织“减肥”，为职工减压 / 058

第4章　职工鼓舞：长于鼓舞，将职工潜能发挥到最大 / 062

27.鼓舞倍增规律：鼓舞职工，一本万利 / 063

28.马蝇效应：不但要懂得鼓舞，更要长于鼓舞 / 065

29.跳蚤效应：方针鼓舞，方针越高成果越大 / 067

30.吉格勒规律：活跃帮忙职工设定长远方针 / 069

31.特雷默规律：人岗匹配，对的人要放在对的岗位上 / 072

32.拉伯福规律：奖赏出效益，重奖之下必能留人 / 074

33.末位筛选规律：巧用末位筛选制，激起生机 / 077

34.洛伯定理：勇于授权，鼓舞职工自动作业 / 079

35.古狄逊定理：懂得分权，让职工为你分管 / 082

36.倒金字塔办理法：授权办理最有用的一种机制 / 085

37.蓝柏格定理：制作危机感，让压力转变为动力 / 088

38.横山规律：操控强制非好招，自觉自发最为高 / 090

39.酒与污水规律：匙水污桶酒，烂果早铲除 / 091

40.互利联系规律：爱你的职工，他会百倍地爱你 / 093

41.特里规律：在供认中改正，从过错中收成 / 095

42.彼得原理：提升很重要，但不要盲目满意 / 097

43.乔治准则：赏罚也是鼓舞，但仅仅手法并非意图 / 099

第5章　团队建造：树立高效的协作机制，上司部属一条心 / 101

44.凝集效应：人心聚，效率高 / 102

45.参加效应：同心方能同力，参加激起热心 / 104

46.乔治定理：进步交流之效，铸就铁血团队 / 106

47.史密斯准则：与其竞赛，不如协作 / 107

48.踢猫效应：多交流，防止团队中坏心情任意感染 / 110

49.华盛顿协作规律：协作不是人与人简略的相加 / 112

50.皮尔·卡丹定理：调配一定有用，力避1+1=0 / 114

51.苛希纳规律：团队规划盲目求大，作业效率低下 / 116

52.刺猬规律：间隔发生美，既要协作又要坚持间隔 / 118

第6章　团队交流：活跃、及时的交流是处理全部问题的法宝 / 120

53.金鱼缸规律：办理要像玻璃缸里养鱼相同揭露通明 / 121

54.戴伯尔规律：多交流，才干完成民主决议计划 / 123

55.杰亨利规律：亮出真挚，坦率交流 / 125

56.斯坦纳定理：先多听，再少说 / 127

57.卢维斯定理：放低姿势，多与一线职工交流 / 129

58.肥皂水效应：批判夹在赞美中，接受批判变轻松 / 131

59.马斯洛理论：需求分五层，得陇方望蜀 / 133

60.波克定理：无冲突便无磨合，有争辩才有高论 / 136

第7章　运营办理：以最好的企业形象、产品质量降服顾客 / 138

61.飞轮效应：开始时困难，转起来省力 / 139

62.二八规律：控20%少量，定80%局势 / 141

63.摩斯科定理：注重对商场的调研 / 144

64.威尔逊规律：走动办理的“法力” / 146

65.水库运营规律：留好备用，调理亏盈 / 147

66.艾奇布恩定理：不行盲目寻求团队规划 / 149

67.自来水哲学：做产品的哲学 / 152

68.哈默规律：买卖好和差，全赖人当家 / 154

69.凡勃伦效应：价格越高越好卖，夸耀消费爱搞怪 / 157

70.布里特定理：欲推而广之，先广而告之 / 159

第8章　活跃立异：无立异不开展，立异是创业团队的生命线 / 161

71.巴菲特规律：想发财，开新路 / 162

72.米格-25效应：用落后的零件，造一流的飞机 / 164

73.不值得规律：主意决议做法，做法决议胜败 / 166

74.柯美雅规律：世上无完物，立异是常态 / 168

75.达维多夫规律：敢为人先，做真实的先驱者 / 169

76.本田定理：不断充电，加强自我学习 / 172

77.达维多规律：自我否定，移风易俗 / 174

78.卡贝规律：先抛弃，再争夺 / 176

79.比伦规律：失利是时机，鼓舞勇测验 / 179

80.海尔格言：让实践来查验，全部服从于作用 / 181

81.吉德林规律：先找症结，再解难题 / 183

82.途径依靠规律：一旦挑选，不肯回头 / 185

第9章　注重细节：以工匠精力，仔细做好团队中的每一件小事 / 189

83.破窗效应：窗户一旦有了洞，你扔我扔我们扔 / 190

84.墨菲规律：坏事或许呈现，它就必定呈现 / 192

85.首因效应：第一印象难改动，干事慎行第一次 / 194

86.250规律：注重每个客户，一个影响一大片 / 196

87.奥卡姆剃刀规律：剃除全部负担，简略最为有用 / 198

88.特伯规律：死数字不行靠，活状况才重要 / 201

89.100-1=0规律：纵有千般好，一错全归零 / 203

90.沃尔森规律：情报透，赚钱多 / 205

91.王永庆规律：节约等于净赚，小气发明财富 / 207

92.格雷欣规律：用人千万不行“喜新厌旧” / 209

第10章　倡议竞赛：唯有竞赛，才干防止团队堕入一潭死水 / 211

93.犬獒效应：撕咬发生藏獒，竞赛成果强者 / 212

94.鲶鱼效应：鲶鱼激活沙丁鱼，引进竞赛振士气 / 214

95.生态位规律：选准方位，不战而胜 / 217

96.吉尔伯特规律：风险没人管，才是真风险 / 220

97.温水煮蛙效应：沸水逃生温水死，闲适环境须警觉 / 222

98.零和游戏规律：竞赛不是争你高我低，而是共赢 / 224

99.快鱼规律：敏捷反响快起步，致胜要害在速度 / 226

100.山公大象规律：竞赛的优劣势是彼此转化的 / 228 [1]

李志国，法学学士，经济办理专业硕士，从事人力资源和工商行政办理作业多年。著有《合同胶葛事例精解大全》《电子商务胶葛事例精解大全》等书。