导读心思咨询终究是怎样助人的?这是我一个朋友问的。她最近开端承受心思咨询,感觉跟她的想象差很远。咨询师不给她详细的辅导,没能供给方法处理她现在的问题。——事实上,咨询师连话都很少说。由此她产生了一个疑问,...
心思咨询终究是怎样助人的?
这是我一个朋友问的。她最近开端承受心思咨询,感觉跟她的想象差很远。咨询师不给她详细的辅导,没能供给方法处理她现在的问题。——事实上,咨询师连话都很少说。由此她产生了一个疑问,粗心是:比方一个人在作业中遇到实践问题,她真实想要的是处理这个问题。而心思咨询师只能听她说说话,点点头,那么除了温暖,接收,感觉舒畅一点之外,它实践的价值在哪里?
我早年写过一篇文章论述这个问题,现在翻出来,答案还能用。略作修正,作为答复。
答:
我用一句话答复——心思咨询供给了新的领会。
这句话呆头呆脑,我讲得详细一点。
拿作业中的实践问题举例吧。通常状况下,一个人遇到作业中的问题,他不会想到去做心思咨询。他有自己的方法处理这个问题,自己处理不了,能够找专门的人来帮助。详细的问题总是有方法的;假设是缺少材料,他就去检索;缺少知道,他就去调研;缺少人手,他就去要人。缺少方法论;他就去学习……当然,假设这个问题的确超出了他的才能,他还能够考虑换一份作业。
这些状况,你都不会想去做心思咨询。
你找心思咨询师,必定不是为了详细的「作业主张」。你知道处理问题的要害不在作业的领域自身。换句话说,咱们假定你在求助心思咨询的时分,悉数详细的处理方法现已考虑过了,要么是条件缺乏,要么是作用欠好。再给你这些主张,不只多此一举,也显得黔驴之技:咨询师就会这些!
没什么欠好供认的:大多数状况下心思咨询师都很「没用」,能想到的来访者都知道,想不到的来访者也知道……他们真拿不出更高超的方法了。
这时分,不如直接说:我没方法。
已然的确不存在什么方法处理你的问题,「没方法」或许就会带来新的领会。
可是不可啊,怎样能够没方法!
你或许很气恼。
这个气恼是你了解的,正如你在日常作业中的某些时间。那时分你就会敏捷找到一个方法(怎样能够没方法!),作为一个自救的出口。——哪怕它不能真实处理问题,至少让你从那个状况里暂时解脱了,气恼的心情消失了。这是你习气的形式,找到一点东西安慰自己。到现在为止,没什么新鲜的。
可是你有没有想过,假设一向气恼下去呢?
假设真的就没方法,那是怎样一种领会?
别问我,我也不知道会怎样样。或许你会抓狂,或许会爆破,或许是大哭一场,或许你会冷静下来,开端考虑:有什么好难过的?真实没方法就算了,日子还得持续过。或许你置之死地而后生,冒出来一个意外的计划。都不确认。
但我确认的是,它对你来说是新的。
由于你拿手的形式——敏捷找一个方法,给自己一种暂时性的可控感,现已失灵了。你就不得欠好其他一种领会共处。假设10分钟,20分钟都找不回了解的套路,这种领会会变得适当激烈,足以拓展你的知道鸿沟。当然这时分,你会想尽悉数方法回到曩昔的形式,责备,给对方施压,假设有用的话你乃至想指着对方大骂……假设对方百依百顺地退让了,这就舒畅了,又回到了老路。
但假设对方一直不买账,就不合作你,这个问题终究就或许以一个新的形状出现在你面前:你面临不了解的景象,开端探究跟早年不一样的东西。
这正是心思咨询的价值地点。
好的咨询师常常跳出你了解的套路。你要他给的东西,他不给。不是为了冲击你,而是由于他了解,假设「你要人给东西,人就给」这个套路真能处理你的问题,这个问题就现已在日子中处理了。你处理不了,才需求新的形式。
每个人都需求不只一种形式。假设Plan A不成功,要开展Plan B。假设Plan ABC都不成功,那就要开展一种不做Plan的形式。你或许会说:「Plan ABC都不可,那你应该给我一个Plan D啊?」日常情境下是能够满意你。胜任的心思咨询师则会说:「我也没有更好的Plan了。假设便是没有,怎样办?」
这便是新的领会。永久诞生于套路失灵之时。
你会不舒畅,这是必定的。承受心思咨询的进程,多多少少有一些错愕的时间,有时乃至让咱们觉得:「这人怎样这样啊?」但那说不定才是宝贵的,由于它是新鲜的。新东西往往是不如你意的东西,不知道拿它怎样办的东西。假设每件事都在你了解的套路里,那心思咨询又有什么含义呢。
能够说,世界上没什么处理不了的问题。
这句话的奥妙在于,「处理」能够有无限多种形状。你以为的处理不了,往往受限于你对「处理」的界说。你卡在自己固定的套路里:病就要治好,日子就要高兴,一家人就要齐齐整整,事物要处在正确的轨迹,他人都要依照你的意思来。如同有必要做到这样,才是处理了问题。——那是你了解的套路,换一个套路呢?不见得问题完全消失才是「处理」了,人也能够带着问题活下去。
仅仅承受一种新的领会,罢了。
但这种说法有一点消沉。如同所谓的「新形式」仅仅搞不定问题的自我安慰,无法之举。其实不必定。许多时分新形式也是活跃的,建设性的,另辟蹊径。乃至有或许,本来处理不了的问题,在抛弃原有的套路之后,反倒有了改变。
谈一个最近做的事例吧。一个中学生,学习效果垫底,爸爸妈妈带他承受心思咨询。我自己很拿手考试,假设是在日常往来中,我或许会给他一些学习主张。可是作为心思咨询师,我不能挽起袖子说:把试卷给我,我看看你终究哪里不可。——那是家教做的事。可是人家在找心思咨询师之前,现已找过好多个家教了,我绝不或许比那些家教教得更好,心思咨询的价值也不在这儿。
(拿手考试这段话是曾经写的,现在不可了,今日我再参与高考,恐怕也及不了格)
那我做什么呢?我能够发现套路。这家人的套路是爸爸妈妈面临升学压力,用许多的要挟,说教,把压力转接给孩子。而孩子应对压力的形式便是木僵(Freezing)。木僵是一种生计战略,但在这儿欠好用了。发现这个形式,是咨询作业的第一步。
这种形式下处理不了问题,那就换一个新的形式。
这正是要害。面临相同的压力,能够有不同的应对方法,更灵敏的方法。但问题不是告知他们这个道理,而是给他们这样的领会。所以我不能光是说:你们的方法不对,放松一点,下降一点压力。这是一种教育,正确,但不必定有用途。我置疑对方就算听进去了,也不清楚该怎样做。终究怎样才是放松呢?——要感知这一点,需求不一样的领会。这是我作业的价值:让他们领会新的反响。
我或许会问:「假设效果便是上不去,怎样办?」
爸爸妈妈当然无法承受了。他们会反对:「那不或许!咱们来找你,便是为了让他效果上去!」——转嫁压力,他们顽固地想走回了解的老路。但假设我坚持(这是需求技巧的),便是做不到,咱们就在这儿,哪也不去。一段时间之内,他们不得不直面这种怪异的,苦楚的,又无从逃避的局势。他们会开端考虑一些新的或许:「假设真的到了那一步……嗯……咱们再想其他方法吧……」好了,新的形式锋芒毕露。他们开端用语言表达感受了,平心静气地商议,考虑其他或许的资源。
这是一个点。多几个这样的点,作业就会变好。
这个进程其实很应战。你说心思咨询的作用是温暖,让人舒畅,这是一个误解。有时反而是冷淡的,让你感觉没有得到回应和满意。就像你此时的状况。也不是说这样就够了,但假设一个心思咨询师只致力于温暖,那必定是搞错了自己的作业人物。你想,假设我仅仅温情脉脉地说:「孩子,信任自己!只需尽力就必定能成功」,每个人都觉得很暖。可是有用吗?孩子的压力更大了。
所以呢,朋友,心思咨询是没那么「有用」。
正由于没那么有用,它反倒有一点用了。方才的比如,有或许承受一段时间的咨询之后,那个孩子的效果会有所提高。由于他放松了,从木僵状况里走出来,开端有意识地为自己的未来计划。悉数的前进都是这家人尽力的效果。不是由于我教了什么奇特的方法,仅仅爸爸妈妈的压力松动了,孩子开端听教师讲课了,做习题,不明白的标题也开端仔细讨教他人……这些都与我无关。不明就里的人一看:行啊,这个心思咨询「帮」他们把问题处理了!很有用(从私心的视点,我挺乐意他们这样想)。
但我知道,一开端就抱着这种等待,会绝望。
从来就没有什么救世主,也没有处理问题的秘方。心思咨询师当然搞不定你的那些难题,他们的作业只能是让你领会,重复领会:没有救世主,已知的方法都走不通,又能怎样办?最终当然仍是只能靠你自己,找到新的方法。你总会有方法。
我知道你想说:「不不,我真的没有……」你不乐意供认。但一个合格的心思咨询师会坚持探究。他们对你的决心乃至超越你自己。你是自己问题的专家,是处理问题的悉数依靠。假设你都没方法,他们更不或许有了。但咱们知道,你仅仅在这一个当地没方法,他们能够陪你走到其他当地。